У эпоху надскладних випробувань, компанія Comfy робить стратегічні кроки для забезпечення безперебійної роботи та мінімізації ризиків, диверсифікуючи свою складську інфраструктуру та оптимізуючи операційні режими логістичних центрів. Олег Фещенко, заступник генерального директора з дистрибуції та логістики Comfy, поділився ключовими аспектами цієї трансформації, яка вже приносить значні результати.
«Диверсифікація складської інфраструктури за регіонами стала нашим головним системним рішенням, яке ми впровадили ще на зорі повномасштабного вторгнення. Сьогодні ми мінімізували присутність товарів на розподільчих центрах, перетворивши їх переважно на кросдок-платформи. Це означає, що товар приймається і негайно відправляється до магазинів мережі, оминаючи тривале зберігання», — зазначив Фещенко у коментарі «Інтерфакс-Україна», підкреслюючи гнучкість та адаптивність компанії.
З метою підвищення безпеки персоналу, було скорочено кількість робочих змін та оптимізовано чисельність співробітників на складах.
«Наш пріоритет — збереження життя та здоров’я наших людей», — наголосив Фещенко, демонструючи гуманістичний підхід у кризовому менеджменті.
Фещенко також визнав потенційні ризики виникнення локального дефіциту окремих товарних позицій, пов’язані з пошкодженням або знищенням складів окремих виробників та дистрибуторів.
«Швидких універсальних рішень у цій ситуації немає. Однак, ми активно шукаємо альтернативні шляхи для підтримання необхідного асортименту, розширюючи партнерські зв’язки та досліджуючи нові логістичні маршрути», — додав він, демонструючи проактивність у подоланні викликів.
Компанія стикається зі значними витратами на логістику та страхування інфраструктури, що є невід’ємною частиною забезпечення стабільності.
«Зараз ми використовуємо понад сотню локацій для зберігання товарів. Збільшення запасів у таких умовах дещо сповільнює оборотність, але ми розглядаємо ці інвестиції як абсолютно виправдані, враховуючи рівень ризику зберігання всіх запасів в одному великому розподільчому центрі», — пояснив він, обґрунтовуючи стратегію розподілених запасів.
Comfy докладає максимальних зусиль, щоб ці додаткові витрати не відобразилися на кінцевій вартості продукції для споживачів.
«Наші клієнти не повинні нести тягар воєнних ризиків. Тому ми безперервно оптимізуємо логістичні ланцюги, вдосконалюємо операційну ефективність і підтримуємо широкий асортимент. Український рітейл продемонстрував неймовірну стійкість та здатність адаптуватися до нових реалій, і Comfy є частиною цієї трансформації», — підкреслив Фещенко.
На сьогодні мережа Comfy об’єднує 115 магазинів у 56 містах України, а до кінця року заплановано відкриття ще двох нових торгових точок. За даними компанії, її виручка за підсумками 2025 року сягнула 55,8 млрд грн, продемонструвавши зростання на 17% порівняно з попереднім роком. Протягом зазначеного періоду компанія сплатила до державного бюджету 2,3 млрд грн податків і зборів, роблячи вагомий внесок у економічну стабільність країни.
Згідно з даними YouControl, власником ТОВ «Комфі Трейд» є Comfy Holdings Limited (100%, Кіпр), а кінцевими бенефіціарними власниками — Станіслав Роніс та Світлана Гуцул, що свідчить про чітку структуру власності та управління компанією.
Подробиці можна знайти на сайті: interfax.com.ua