Після знищення російськими військами фулфілмент-центру та сортувального депо “Нової пошти” у селі Святопетрівське на Київщині, компанія переходить на децентралізовану модель роботи. Це означає, що вантажі та поштові відділення по всій Україні стануть локальними складами.
“Це не перший удар по нашій інфраструктурі, але цього разу ми втратили найсучасніший роботизований фулфілмент-центр – результат років праці, інвестицій та найкращих інженерних рішень”, – зазначив Євген Тафійчук, СЕО компанії, у Facebook.
За його словами, внаслідок атаки було знищено тисячі книжок українських видавництв “А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА”, Vivat, “Основи” та інших.
“Нова пошта” запевнила, що відшкодує видавництвам та магазинам усі збитки, завдані через знищення товарів.
Компанія перебуває в діалозі з кожним видавництвом і магазином, чиї книжки постраждали. Наразі узгоджуються індивідуальні механізми допомоги партнерам у відновленні втраченого, друку нових тиражів та продовженні роботи.
Євген Тафійчук пояснив, що запровадження децентралізованої моделі фулфілменту зменшить залежність від одного великого центру. Це допоможе бізнесам продовжувати роботу навіть в умовах нових атак.
“Наш фулфілмент продовжує працювати, бо наша стійкість – у здатності швидко перебудовуватися, розподіляти ризики та підтримувати партнерів за будь-яких обставин, а не лише в стінах чи обладнанні”, – наголосив СЕО “Нової пошти”.
Володимир Поперешнюк, співзасновник компанії, додав, що послуги розосередженого зберігання товарів у десятках та сотнях різних локацій по Україні запропонують рітейлерам та іншим клієнтам.
“Сьогодні важливо зберігати мінімальні запаси, які мають бути розосереджені та швидко переміщуватися. Логістика має працювати бездоганно, особливо в умовах війни та дроново-ракетних обстрілів”, – підкреслив він.
Засновник видавництва “Лабораторія” Антон Мартинов також підтвердив перехід на розподілення запасів товару між різними локаціями та передачу частини логістики партнерам.
“Не варто створювати одну точку, втрата якої може зупинити всю компанію. Це дорожче, складніше в управлінні і суперечить класичній економіці масштабу. Проте економіка воєнного часу – інша”, – зазначив Мартинов.
Він наголосив на важливості побудови системи, яка зможе продовжувати роботу, навіть якщо один з її елементів буде втрачено. Йдеться про децентралізацію запасів, формування кількох логістичних точок та партнерських складів.
До інших елементів системи Мартинов відніс ведення цифрового обліку залишків, прискорення руху книги від друкарні до книгарні та читача, а також зменшення залежності від будь-якої однієї будівлі. Він додав, що видавництво вже перебудовується, проте відвантаження книжок може бути ускладнене найближчі тижні.
“Ми багато років оптимізували бізнес під ефективність, а тепер доведеться оптимізувати його ще й під виживання”, – підсумував засновник видавництва “Лабораторія”.
Оригінал статті: interfax.com.ua