За гучними заявами про ШІ ховається реальна дилема: компанії стягують космічні ціни за інструмент, який досі не може зрівнятися з цінністю компетентної людини. Оскільки компанії, що займаються ШІ, та їхні фінансові спонсори продовжують вкладати мільярди доларів у розробку ШІ, наслідки цієї фундаментальної суперечності виливаються в офіси та магазини по всій території США.
Наприклад, фінтех-компанія Slash нещодавно заохотила своїх співробітників якомога більше використовувати інструменти для кодування на базі ШІ, явище, відоме як “токенмаксинг”, з кінцевою метою підвищення продуктивності та зниження витрат. На жаль, великі мовні моделі (LLM) надто дорогі — і недостатньо корисні — щоб зробити це реальною.
У Slash один співробітник витратив вражаючі 80 000 доларів на ШІ-токени, щоб створити посередню відеогру під назвою “brainrot shooter”. Як описує Business Insider, цей шутер від першої особи є порожнім досвідом, де гравець бігає, стріляючи по ворогах, натхненних вірусними інтернет-мемами.
“Будь ласка, пограйте в неї, щоб ми могли списати це як маркетингові витрати”, – написали в Slash у соціальних мережах.
We encouraged the company last week to start vibe coding more but @nickbruhman burned $80k in credits on the Slash card for a brainrot shooter
Pls play it so we can write this off as a marketing expense https://t.co/mgHfidJ2R9
— Slash (@slashapp) June 23, 2026
В інших місцях офісні працівники, яким було наказано якомога більше використовувати ШІ, спалюють неймовірні суми грошей на завдання, для яких LLM взагалі не були потрібні.
Наприклад, у консалтинговій фірмі Accenture, як повідомляє 404 Media, нетехнічні співробітники використовують корпоративні бюджети на ШІ для таких завдань, як перетворення PDF-файлів у презентації PowerPoint.
“Ми бачимо з деяких внутрішніх даних, що насправді не наші інженери споживають токени”, – сказав керівник відділу стратегії ШІ Accenture Джастіс Квак під час внутрішньої наради, згідно з викраденими аудіофайлами, отриманими 404. “Це багато неінженерних співробітників, які поводяться подібним чином”.
Це особливо іронічний розвиток подій, оскільки працівники роблять саме те, що їм було наказано — використовують захоплюючі нові технології за будь-яку ціну, тим самим викриваючи, наскільки мало вони отримують натомість.
Роками титани технологічної індустрії субсидували величезні витрати LLM, прагнучи поширити свої нові популярні інструменти на корпорації по всьому світу. Як тільки LLM досягнуть точки, де вони зможуть приносити компаніям прибуток — сценарій, уявити який стає все важче — ринок теоретично встановить ціну, яка задовольнить усіх.
Прихильники ШІ підтримують цей відкладений підхід. Вони посилаються на такі приклади, як Uber, який роками працював зі збитками, щоб знизити ціну таксі. Як тільки Uber знищить індустрію таксі, він зможе підняти ціни так високо, як забажає, і ніхто не зможе протестувати.
Ключова відмінність, як зазначив аналітик технологічної індустрії Ед Зітрон в інтерв’ю Bloomberg, полягає в тому, що Uber витратив близько 32 мільярдів доларів, щоб зрештою досягти ринкової капіталізації в 155 мільярдів доларів сьогодні. Це, безумовно, великі гроші. Але Uber грає в лізі новачків порівняно зі ШІ: як зазначає Зітрон, ці 32 мільярди доларів — “менше половини того, що Anthropic зібрав лише за останні шість місяців”.
Тепер, коли компанії, що займаються ШІ, змушені підвищувати ціни, щоб встигнути за непомірними витратами, найдорожча у світі гра на робочому місці, що полягає у зловмисній відповідності, може добігати кінця.
Інформація підготовлена на основі матеріалів: futurism.com