Роками технологічні генеральні директори використовували штучний інтелект (ШІ) як виправдання для звільнень. Насправді ж, багато експертів стверджують, що керівники перенаправляють фінансові ресурси на ШІ за рахунок усього іншого — включно зі збереженням робочих місць.
В одному з найкричущіших прикладів, компанія хмарного програмного забезпечення Teradata повідомила своїм понад 5 000 співробітникам не очікувати підвищення зарплати цього року, оскільки бюджет спрямовується на ШІ, згідно з внутрішньою запискою, яку отримав Business Insider.
«Ми профінансуємо ці інвестиції в ШІ шляхом перерозподілу бюджету з щорічних коригувань заробітної плати у 2026 році», — написав у записці генеральний директор Teradata Стів Макміллан.
Окрім того, що це, ймовірно, викличе невдоволення всіх зацікавлених сторін — ніби й так не вистачає зростаючого анти-ШІ настрою — це, можливо, не наймудріший вибір. Технологічні лідери починають ставити під сумнів, чи було витіснення людської праці на користь інвестицій у ШІ таким вже гарним рішенням.
По-перше, дослідники виявляють, що багато з цих інвестицій просто не приносять прибутку, залишаючи керівництво відповідальним. Часто цитований звіт MIT з минулого року показав, що вражаючі 95% пілотних програм ШІ в компаніях зазнають невдачі та приносять незначний або нульовий вимірний вплив на прибутки.
Далі йдуть зростаючі витрати на фактичну заміну людського персоналу штучним інтелектом, коли роботодавці накопичують величезні витрати на використання коду ШІ, що змушує деяких задуматися, чи не було наймання працівників насправді дешевшим.
Коротше кажучи, уявлення про те, що ШІ зрештою замінить працівників і знизить витрати, серйозно оскаржується реальністю, що робить кроки, подібні до скорочення підвищень зарплати на користь інвестицій у ШІ, надзвичайно сумнівними.
Експерти також повідомили BI, що відверте зізнання Teradata знаменує помітну зміну в тому, як технологічні лідери говорять про свої рішення.
«Чи є це більш чесним, чи більш цинічним, залежить від вашої інтерпретації, але це дійсно знаменує реальний зсув у тому, що лідери готові говорити публічно», — сказала виданню стратег з питань робочого середовища та автор Дженніфер Мосс. «А те, що стає мовомовним, має тенденцію ставати більш здійсненним».
Дехто вважає, що це ознака того, що генеральні директори намагаються подати інвесторам сигнали про те, що вони готові впроваджувати передові технології за будь-яку ціну — що може обернутися проти них.
«Коли лідери відкрито скорочують людську компенсацію для фінансування ШІ, вони намагаються проєціювати рішуче, технологічно-орієнтоване управління», — сказав BI економіст Оксфордського університету Ян-Еммануель Де Нев. «Однак реальне повідомлення, що надходить до робочої сили, полягає в тому, що вони не мають безпечного майбутнього в організації».
## Штучний Інтелект проти Зарплат: Нова Реальність Корпоративного Світу Майбутнє вже тут, і воно змушує нас переосмислити основи. Поки технологічні гіганти трубять про революційні можливості штучного інтелекту (ШІ), ми спостерігаємо тривожну тенденцію: компанії дедалі частіше використовують ШІ як прикриття для оптимізації витрат, скорочуючи робочі місця та заморожуючи зарплати. Але чи дійсно ШІ є панацеєю, чи це лише зручний інструмент для досягнення прихованих цілей?
Teradata: Кричущий Приклад Корпоративної Жадібності? У одному з найзухваліших випадків, компанія Teradata, що спеціалізується на хмарному програмному забезпеченні, прямо заявила своїм численним співробітникам про відсутність підвищень заробітної плати у 2026 році. Причина? Бюджет спрямовується на інвестиції в ШІ. Як зазначено у внутрішній записці генерального директора Стіва Макміллана, фінансування ШІ відбуватиметься за рахунок коштів, призначених для щорічного коригування зарплат. Цей крок, очевидно, викликав хвилю невдоволення серед працівників і підживлює зростаючий скептицизм щодо справжніх мотивів технологічних компаній. ШІ — Не Всесильний? Реальність Вдаряє По Голові Чи справді така радикальна політика є виправданою? Експерти та дослідники ставлять під сумнів ефективність таких агресивних інвестицій у ШІ, особливо коли це відбувається за рахунок людського капіталу. * Низька Ефективність Пілотних Проєктів: Згідно з дослідженням MIT, вражаючі 95% пілотних проєктів ШІ в компаніях зазнають невдачі, не демонструючи жодного вимірного впливу на прибутки. Це ставить під сумнів доцільність масових інвестицій. * Непередбачувані Витрати: Вартість заміни людських ресурсів штучним інтелектом може виявитися несподівано високою. Постійні витрати на ліцензування, оновлення та інтеграцію ШІ-рішень можуть перевищити вартість утримання кваліфікованих працівників. Зміна Риторики: Від Оптимізму до Цинізму? Відверте зізнання Teradata свідчить про помітну зміну в комунікаційній стратегії техно-лідерів. Як зазначає workplace-стратег Дженніфер Мосс, такі заяви, хоч і можуть здатися цинічними, сигналізують про нову реальність: те, що стає “прийнятним” для публічного обговорення, має тенденцію ставати “здійсненним” у корпоративній практиці. Сигнал для Інвесторів Чи Загроза для Співробітників? Деякі аналітики припускають, що подібні кроки покликані продемонструвати інвесторам готовність компаній до інновацій за будь-яку ціну. Однак, як підкреслює економіст Оксфордського університету Ян-Еммануель Де Нев, наслідки для робочої сили можуть бути руйнівними. Коли керівництво відкрито жертвує компенсаціями працівників заради ШІ, воно надсилає чіткий сигнал: майбутнє співробітників у компанії невизначене. Висновок: Майбутнє технологій обіцяє багато, але важливо пам’ятати про людський вимір. Інвестиції в ШІ — це необхідність, але вони не повинні відбуватися за рахунок тих, хто робить компанії успішними. Україні, як країні, що прагне до технологічного лідерства, варто уважно аналізувати подібні тенденції та шукати баланс між інноваціями та соціальною відповідальністю. Майбутнє — за розумним ШІ, що доповнює людські можливості, а не замінює їх, створюючи нові можливості для всіх.
Оригінал статті: futurism.com