У публікації «My Wild Nation» Алекс Ліссітса, керівник однієї з провідних українських агрофірм IMC, розповідає про шлях свого підприємства та ділиться особистими думками, пов’язаними з війною. У Німеччині книга розійшлася накладом 5000 примірників. Forbes Україна представляє уривок, у якому детально розповідається про те, як інноваційні методи презентації дозволили Lissitsa вивести компанію через її найзначнішу кризу.
Подарунок для справжніх лідерів
Сертифікат Forbes — цілий рік доступу до першокласної аналітики, думок і видатних історій успіху. Придбай зараз
Влітку 2022 року ІМК Олександра Петрова, одну з найбільших аграрних компаній України, чекав неминучий крах: типові експортні канали були закриті, чверть сільськогосподарських угідь стала непридатною для обробітку, а дохід наближався до нуля. «Мені потрібен був механізм, який би спонукав команду вийти за межі негативу та подумати про майбутнє», — розмірковує Алекс Ліссітса, голова наглядової ради IMC. Для нього цей механізм прийшов у формі «pecha-kucha» — легковажного методу презентації, який виник у Японії.
У липні Ліссітса скликав 30 топ-менеджерів ІМК у Лубнах. Кожен учасник підготував презентацію з 20 слайдів, кожен демонструвався протягом 20 секунд – дотримуючись формату «печа-куча». Ця зустріч стала ключовим моментом для IMC – її результатом стало рішення про вихід із молочного сектору, що врешті-решт врятувало компанію, як розповідає Ліссітса у своїй книзі «Моя дика нація» .
Популярна категорія Інновації Дата 15 квітня — Я не хотів продавати за безцінь. Перше інтерв’ю із засновниками Uklon після угоди з «Київстаром»: про продаж компанії, тендер на оцінку $160 млн і проекти після виходу
Книгу випустило німецьке видавництво SH Beck у травні 2024 року. У ній Ліссітса відверто розповідає про бізнес, досвід війни та взаємодію з чиновниками та президентами. У Німеччині книгу придбали 5000 читачів, повідомляє С.Х.Бек.
Натхнення для книги з’явилося восени 2022 року після виступу Ліссітси в Берліні, де він інформував депутатів Бундестагу про значення українського агросектору для Європи. Він також поділився думками про своє повсякденне життя в IMC під час конфлікту. «Журналіст підійшов до мене і запропонував написати про це», — згадує Ліссітса.
Написанню книги він присвятив більше року. Розрахований на міжнародну аудиторію, він роз’яснює нюанси українського суспільства, водночас містить безліч особистих анекдотів Ліссітси — від його перших днів у IMC до розповідей про тиск з боку правоохоронних органів.
Окремі розділи присвячені тому, як компанія пережила кризу, спричинену повномасштабним вторгненням.
Forbes Україна представляє уривок із книги, який ілюструє, як метод «печа-куча» в Лубнах оживив моральний дух ІМК у складний для фірми період.
Алекс Ліссітса
Голова наглядової ради та міноритарний акціонер агрофірми ІМК
Алекс Ліссітса народився 23 квітня 1974 року в селі Тельне Чернігівської області. Закінчив Національний аграрний університет (економіка підприємства), має ступінь кандидата економічних наук. з університету Гумбольдта в Берліні. У 2009-2011 роках був генеральним директором Української аграрної конфедерації та входив до правління групи компаній «Агротон». У 2007 році заснував асоціацію «Український клуб аграрного бізнесу».
З травня 2013 року Ліссітса очолює IMC (Industrial Dairy Company), одне з найбільших сільськогосподарських підприємств України. Влітку 2024 року він відійшов від повсякденного управління. За перші три квартали 2024 року дохід компанії склав 140,8 мільйона доларів.
Зараз Ліссітса зосереджується